gioscore-logo
gioscore-logo
Menu
januari 2025
ma
di
wo
do
vr
za
zo
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
Hoofdcompetities
Competities
Menu
januari 2025
ma
di
wo
do
vr
za
zo
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
Hoofdcompetities
Competities

273

Spellen

1.51

Punten / wedstrijd
national-flag

1.9

Doelpunten gemiddeld

0.5

Doelpunten tegen gemiddeld

45.4

%
winnen

14.7

%
trek

50.4

%
Thuis wint

40.3

%
Uit wint

124

won

40

Trek

109

Verliezen

45.42%

14.65%

39.93%

carriere geschiedenis

050100150200250
Egnatia Rrogozhinë
Partizani Tirana II
Internacional Tirana
Kevitan
Kukesi II
Veleçiku Koplik
Vllaznia Shkoder II
Albpetrol Patos
Gramshi
Masters Security
Rakvere Tarvas
Gemiddeld aantal punten per wedstrijd
Tijd besteed als manager
Gemiddeld aantal punten per wedstrijd in totaal
Punten / wedstrijd
1.50
W 1D 0L 1
Punten / wedstrijd
2.17
W 4D 1L 1
Punten / wedstrijd
0.50
W 0D 1L 1
Punten / wedstrijd
0.50
W 0D 1L 1
Punten / wedstrijd
1.00
W 1D 1L 2
Punten / wedstrijd
0.50
W 0D 1L 1
Punten / wedstrijd
2.00
W 2D 0L 1
Punten / wedstrijd
3.00
W 2D 0L 0
Punten / wedstrijd
0.00
W 0D 0L 2
Punten / wedstrijd
1.00
W 0D 2L 0
Punten / wedstrijd
1.52
W 114D 33L 99

Over

De carrièregeschiedenis voor is beschikbaar in het managerprofiel onder het prestatiegedeelte.

Het managerprofiel toont het gemiddelde puntenaantal van de manager per wedstrijd, de prestaties van zijn carrièreresultaten (winst / gelijkspel / verlies), carrièregeschiedenis en specifieke gegevens zoals "tijd doorgebracht als manager" en "tijd doorgebracht zonder team".

GioScore Football livescore heeft gedetailleerde managerstatistieken en -analyses die u kunnen helpen bij het wedden op - wedstrijden, maar wees u ervan bewust dat GioScore geen verantwoordelijkheid of aansprakelijkheid aanvaardt voor enig financieel of ander verlies, of het nu direct of indirect, als resultaat van een actie die afhankelijk is van de inhoud van deze website.